Jumat, 18 Januari 2013

TNA PELATIHAN KPMD


IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PENGEMBANGAN MATERI PELATIHAN MASYARAKAT
PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MANDIRI PERDESAAN
( PNPM MANDIRI PERDESAAN ) TAHUN 2012





NO SASARAN / PELAKU TUPOKSI & STANDAR KOMPETENSI KESENJANGANSIKAP; PENGETAHUAN & KETRAMPILAN Kebutuhan terhadap materi pelatihan tambahan atau lanjut
1 KPMD 1. KPMD mampu memfasilitasi review penggalian gagasan dalam pertemuan Dusun/ Kelompok 1. Meskipun pelaksanaan PNPM sudah memasuki tahun ke 4, tetapi masih banyak usulan kegiatan yang tidak tepat sasaran untuk mengatasi permasalahan kemiskinan masyarakat. Pertemuan-pertemuan di desa masih di dominasi oleh elit desa, sehingga usulan yang muncul kebanyakan hanya usulan fisik 1. Review penggalian gagasan/ pertemuan dusun
    2. KPMD mampu memfasilitasi penyusunan pendataan RTM secara partisipatif 2. Data RTM seharusnya sesuai dengan kondisi riil di masyarakat, tetapi  ketika diluncurkan suatu program pengentasan kemiskinan sering timbul masalah dan tidak tepat sasaran. Untuk itu perlu data  RTM yang akurat dengan melibatkan dan disetujui oleh semua elemen masyarakat 2. Teknik pendataan rtm secara partisipatif
    3. KPMD mempunyai pengetahuan untuk menyusun desain dan RAB 3. Meskipun kader teknis sudah mendapatkan pelatihan, namun kenyataan dilapangan KPMD sering diminta terlibat dalam penyusunan desain dan RAB baik oleh TPK maupun TPU 3. Teknik penyusunan desain dan RAB
    4. KPMD memiliki memiliki motivasi yang kuat untuk menjalankan tugasnya sebagai kader 4. Selama KPMD kurang menjiwai tugasnya sebagai kader, sehingga peran dan fungsi sebagai KPMD hanya sekedarnya saja, sehingga kualitas hasil fasilitasinya banyak yang cenderung rendah, sekenanya. 4. Motivasi Kader
    5. KPMD mempu bekerja sama dalam Tim 5. Pelaku PNPM di desa tidak hanya KPMD, ada TPU, TPK, Kader teknis, Tim Monitoring dan Pengendali Kegiatan (Kepala desa) dengan demikian KPMD sebagai fasilitator desa idealnya mampu bekerja sama dengan pelaku lainnya, kenyataannya sering terjadi benturan antar pelaku di Desa sehingga program tidak dapat berjalan dengan baik 5. Kerja sama Tim
    6. KPMD mempunyai ketrampilan berkomunikasi dengan baik 6. KPMD sebagai orang yang bertugas memfasilitasi setiap pertemuan-pertemuan dengan masyarakat idealnya mempunyai ketrampilan yang memadai dalam berkomunikasi. Namun saat ini KPMD masih terlihat minder untuk berbicara di depan forum 6. Teknik Komunikasi
    7. KPMD memiliki motivasi untuk mengembangkan jiwa wiraswasta 7. KPMD biasanya diambilkan dari orang yang mempunyai waktu luang yang cukup, sehingga sehingga perlu didorong agar tetap berdaya bersama-sama dengan masyarakat yang lain untuk mnumbuhkan jiwa wiraswasta 7. Kewirausahaan
    8. KPMD mampu memfasilitasi pemecahan masalah 8. Banyaknya permasalahan yang terjadi di masyarakat memerlukan penyelesaian yang dapat diterima oleh semua pihak, untuk hal tersebut KPMD berperan strategis untuk ikut memecahkan permasalahan ataupun konflik yang terjadi di masyarakat 8. Teknik Pemecahan Masalah
         
         
         

Tidak ada komentar:

Poskan Komentar